Основной тенденцией в российском модном ритейле в последние месяцы становится «обратный рост» — оптимизация розничной сети за счет закрытия неэффективных направлений и торговых точек, а в отдельных случаях и полное прекращение деятельности компаний. По мнению экспертов, к этому привели высокая долговая нагрузка, стратегические просчеты и неравные условия конкуренции с маркетплейсами, которые сейчас занимают около двух третей рынка одежды и обуви.
Затраты на ведение бизнеса у брендов растут, в том числе из-за увеличения арендных ставок в торговых центрах. Однако снижение покупательской активности и переход значительной части аудитории в онлайн делают многие магазины в ТЦ нерентабельными. Именно отечественные бренды чаще других вынуждены закрывать розничные точки. По данным консалтингового агентства CORE.XP, доля свободных площадей в московских торговых центрах в третьем квартале достигла 5,7%, что на 0,6% больше, чем во втором квартале (5,1%), и на 1% больше, чем в первом (4,7%). Для сравнения, в 2022–2023 годах наблюдалась противоположная динамика.
Что касается настроений участников рынка, то многие компании, которые еще недавно активно развивались, сейчас уходят с рынка или существенно сокращают деятельность. Среди них — Just Clothes, Incity, Yollo, Orby и Loloclo. Другие бренды избавляются от убыточных проектов: Gloria Jeans закрывает подростковую линию Ready! Steady! Go!, а O’STIN прекращает развитие молодежного направления FACE CODE, запущенного осенью прошлого года.
По данным источников «Коммерсанта», ликвидации подлежат все 11 магазинов FACE CODE, расположенные в крупных торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа, Новосибирска, Омска, Иркутска и Уфы. Также сообщается, что заказы на новые коллекции не размещаются. Аналитики связывают неудачу проекта O’STIN с отсутствием собственного интернет-магазина и неверной оценкой потребностей целевой аудитории, для которой ключевым фактором при выборе бренда остается удобный онлайн-шопинг.
Источник
